为提升项目管理水平、学习先进工程建设经验，江苏广新重工有限公司组织项目经理团队开展了一次实地参观学习活动。此次活动聚焦工程现场管理与项目协作流程，旨在通过直观的现场考察与深度交流，为公司后续项目建设积累实践经验。
团队首先来到宿迁大道施工现场进行实地考察。高架桥下，参与人员戴着安全帽，围绕工程进展与施工细节展开讨论，现场施工设施与材料有序摆放，居民楼背景印证了城市建设与民生环境的紧密关联。

在宿迁大道建设区域，已搭建完成的钢结构框架与蓝色防护网构成了醒目的施工标识。现场参观人员佩戴红色安全帽与黄色反光背心，有序的进入施工现场，户外环境中的植被与道路布局，展现出工程建设与自然环境的协调推进。


参观学习过程中，团队还观察到工人各项工作的细节与状态。团队井然有序的穿行于建筑材料间，城市高楼与厚重云层的背景，凸显了城市建设的持续性与复杂性。


除现场考察外，管理资料的查阅也是此次学习的重要环节。其中一张记录"宿迁大道项目"的晴雨表尤为引人关注。该表通过不同颜色圆点清晰标注了2025年1月至2025年7月的天气情况（红色晴、蓝色阴、黑色雨、黄色雪），下方"诚信服务""科学管理"等标语，体现了工程管理的规范性与严谨性。


随后，团队深入施工检查环节。戴着红色安全帽、穿着黄色安全背心的参观人员在城市高楼背景下，针对施工细节展开讨论与检查，进一步展现了现场管理的精细化与协作性。


为总结参观学习成果并深化交流，团队转入会议室进行专题讨论。并仔细聆听了中建钢构宿迁大道项目经理陈洋做的《如何做一名合格的项目经理》专题讲座，学习行业龙头的先进管理理念和经验。长桌旁，参与人员借助笔记本电脑、文件等工具，围绕工程管理难点与优化方向展开研讨。室内大窗户引入充足光线，窗外树木点缀出自然氛围，营造出专业且高效的交流环境。